G2G (Garment to Garment) система переробки – це новий метод переробки текстилю. Ця концепція роздрібної переробки одягу із замкнутим циклом була спільно запропонована Hong Kong Textile and Garment R&D Center, H&M і Noveltex. За допомогою технічних засобів він може переробляти змішаний вживаний одяг. Система переробки G2G реалізує переробку одягу на рівні роздрібної торгівлі, що дає можливість споживачам брати участь у щоденній переробці одягу.
Серед методів вторинної переробки текстилю, окрім переробки та обробки самих текстильних виробів, є також деякі ефективні способи досягти цього шляхом вилучення та переробки пластикових відходів після споживання. REPREVE є одним із прикладів. REPREVE — це бренд, запущений Unifi для виробництва виробів з поліефірного волокна з перероблених пластикових відходів (наприклад, пластикових пляшок) як сировини (Unifi Inc, 2019). Ця технологія перетворення різних форм пластикових відходів у придатні для використання поліефірні текстильні волокна сприяє повному використанню ресурсів. Незважаючи на те, що в процес перетворення пластикових відходів на волокно все ще потрібно інвестувати енергію та воду, згідно з Unifi, його інвестиції набагато менші, ніж потрібні для виробництва сирого поліефірного волокна (споживання енергії зменшується на 45 відсотків, споживання води зменшується на майже на 20 відсотків, а викиди парникових газів скорочуються більш ніж на 30 відсотків).
Хоча було вжито багато обнадійливих заходів щодо переробки відходів для постспоживчого модного текстилю, все ще існують перешкоди для розвитку сучасних технологій переробки текстилю. Наприклад, оскільки текстильні відходи повинні бути повністю подрібнені під час їх розкладання, міцність на розрив переробленої бавовняної пряжі нижча, ніж у рідної бавовни (｜ tebay, ç elik et al., 2019). Крім того, перероблена пряжа часто складається з різноманітних волокон, які пройшли різне фарбування та додаткову обробку. Навіть якщо їх знову випрати та відбілити, важко досягти такої ж ручки та яскравості кольору, як рідні волокна, тому різноманітність їх подальшого дизайну обмежена. Такі технічні труднощі перешкоджають подальшому розвитку та поширенню переробки відходів модного текстилю. У той же час, через ці обмеження, враховуючи, що якість перероблених продуктів часто нижча від оригінальних продуктів, і вони врешті-решт будуть викинуті на смітник після закінчення життєвого циклу, багато людей вважають за краще називати переробку. відходів модного текстилю після споживання "деградована переробка", а не "переробка". Тому для більш ефективного вирішення проблеми викидів вуглецю вищою метою є «переробка», а не просто переробка (на малюнку 3 показано втілення переробки в життєвому циклі текстильних виробів). Глобальний порядок денний моди (2018), Програма дій щодо відходів і ресурсів (2018) та інші ініціативи в Плані дій щодо сталого розвитку одягу (SCAP) до 2020 року глобального порядку денного моди закликають модну та текстильну промисловість розвиватися в напрямку «кругової системи моди».
Концепція переробки спонукає бренди до більш повного погляду на стратегії скорочення викидів вуглекислого газу, не лише зосереджуючись на продуктах і сировині, але й покращуючи весь ланцюжок продуктів і систему. Нарешті, акцент на моді та текстильній системі буде поширено на її низхідні зв’язки, а не обмежуватиметься лише верхівкою.
Рисунок 2. Вуглецевий слід кожного етапу життєвого циклу окремого одягу у Великій Британії у 2016 р. (т CO2e)
Рисунок 3: Графічне зображення цілі «окружності» в життєвому циклі текстильних виробів
На додаток до етапу «після споживання», ще одна можливість для модної та текстильної промисловості досягти стратегії скорочення викидів вуглецю — це контакт між роздрібними продавцями та клієнтами. За словами James&Montgomery (2017), роздрібні торговці мають канал і здатність контактувати з клієнтами та впливати на них. Тому рітейлери можуть скористатися цією можливістю за допомогою різноманітних зручних каналів комунікації (таких як соціальні мережі, проекти лояльності клієнтів тощо), щоб впливати на рішення покупців щодо купівлі (Sburlino, 2019), а також проводити популяризацію науки щодо методів обслуговування та чищення одягу з низьким рівнем викидів вуглецю (Webb, 2020; Laitala, Kettlewell&Wiedemann, 2020), для підвищення обізнаності споживачів щодо сталого розвитку (Shen, 2014), Зробити промисловий ланцюг прозорим за допомогою методів, які можна відстежувати (Nishimura, 2021; Parker, 2022; Joy&Pena, 2017). Ця стратегія дозволяє роздрібним торговцям значною мірою впливати на споживачів, непомітно усвідомлювати зміну свідомості, а також дозволяє споживачам практикувати низьковуглецевий спосіб життя та звички у використанні продуктів на нижньому етапі.
Сприяння повторному використанню модних товарів шляхом перепродажу та оренди також є загальною стратегією досягнення переробки. Ця стратегія може зменшити негативний вплив відходів і утилізації модних і текстильних виробів на нижній частині промислового ланцюга. Відомі компанії, такі як Levi's і Eddie Bauer, реалізовували проекти перепродажу та лізингу з передбаченням і розвивалися відповідно до своїх звичайних стратегій роздрібної торгівлі (Nishimura, 2020, 2021; Edelson, Sharon, 2021). У свою стратегію розвитку компанія включає перепродаж та лізинг як додаткові канали, паралельні звичайним каналам роздрібної торгівлі. Окрім користі для навколишнього середовища, це також можна розглядати як ще одну можливість покращити участь та лояльність клієнтів (Spanke, 2020). Крім того, існують онлайн-платформи для комісій, такі як ThredUp і HULA, які спеціалізуються на перепродажі вживаного одягу. Перепродаж і лізинг стали ключовою стратегією поточної індустрії моди та текстильної промисловості, щоб реагувати на цей цикл. Однак існуючі дослідження щодо того, як більш повно зрозуміти та кількісно визначити роль цього методу в скороченні викидів вуглецю в результаті діяльності, що йде на спад, дуже обмежені.
Загалом, у цьому документі представлено передумови впровадження скорочення викидів вуглецю в модну та текстильну промисловість, вказуючи на те, що існують дослідження, зосереджені на стратегіях скорочення викидів вуглецю на першому етапі, тоді як у кількісних дослідженнях нижнього за течією все ще є багато прогалин. стратегії скорочення викидів вуглецю. Для досягнення амбітної мети щодо скорочення викидів вуглекислого газу дуже важливо вдосконалити систему модної та текстильної промисловості з загальної точки зору, тобто приділяти увагу як продуктам, так і процесам, як на першому, так і на нижньому рівнях галузі. Далі в цьому документі аналізуються випадки поточних стратегій скорочення викидів вуглекислого газу в галузях моди та текстильної промисловості (канали роздрібної торгівлі та клієнти), такі як переробка відходів модного текстилю після споживання, заходи прозорості для підвищення обізнаності та участі клієнтів, а також проекти перепродажу та лізингу. . Ця стратегія зменшення викидів вуглецю від подальшої діяльності не тільки систематично вирішуватиме матеріальні проблеми, але й матиме позитивний вплив на нематеріальні та культурні аспекти модної та текстильної промисловості.
Джерело: https://mp.weixin.qq.com/s/tisNNrfhjQzC1mbgdkiFxA
Мода на китайські волокна